หลังจากเกิดเรื่องอื้อฉาว การแบน และความวุ่นวายในห้องประชุม ยูเวนตุสจึงเริ่มต้นฤดูกาล 2023/24 ด้วยความหวังอย่างระมัดระวัง มัสซิมิเลียโน อัลเลกรีได้ทำให้ทีมมั่นคงขึ้น โดยนำสโมสรจบในสามอันดับแรกและคว้าแชมป์ในประเทศได้สำเร็จ แม้จะมีข้อจำกัดมากมาย แต่ด้วยวิสัยทัศน์ใหม่ที่เน้นไปที่การพัฒนาเยาวชนและฟุตบอลสมัยใหม่ กุนซือชาวอิตาลีจึงหันไปหาหนึ่งในดาวรุ่งของเซเรียอาในตำแหน่งผู้จัดการทีม: ติอาโก้ ม็อตต้า การแต่งตั้งเขาเป็นสัญลักษณ์ของการเริ่มต้นใหม่ครั้งยิ่งใหญ่ – ฟุตบอลที่ก้าวหน้า การพัฒนาผู้เล่น และการวางแผนระยะยาว อย่างไรก็ตาม ภายในแปดเดือน วิสัยทัศน์นั้นก็พังทลายลง นี่คือเรื่องราวของการสร้างใหม่ที่มีความทะเยอทะยานของยูเวนตุสที่คลี่คลาย – และวิธีที่หนึ่งในสโมสรที่ใหญ่ที่สุดของอิตาลีล้มเหลวในการประสานงานกับสถาปนิกที่เลือก
สถานการณ์ของยูเว่ในปี 2023
แม้ว่ายูเวนตุสจะโดนหักคะแนนไป 10 คะแนนในฤดูกาลก่อน โดนแบนจากการแข่งขันของยูฟ่าทุกรายการ และโดนแบนห้ามซื้อขายนักเตะจากข้อกล่าวหาว่าประพฤติมิชอบทางการเงิน แต่ในฤดูกาล 23/24 ภายใต้การคุมทีมของมัสซิมิเลียโน อัลเลกรี ก็ยังทำผลงานได้ดี นักเตะหลักที่ไม่ค่อยโดดเด่นได้เข้ามาต่อสู้เพื่อทีม เช่น เวสตัน แม็คเคนนี่ และราบิโอต์ การแบนห้ามซื้อขายนักเตะยังผลักดันให้ยูเวนตุสต้องมุ่งเน้นไปที่การเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมเยาวชน โดยหวังว่าจะส่งเสริมผู้เล่นอายุน้อยให้ก้าวขึ้นมาสู่ทีมชุดใหญ่ ส่งผลให้ผู้เล่นที่มีพรสวรรค์อย่างยิลดิซและฟาจิโอลีถูกผลักดันให้ก้าวขึ้นมาสู่ทีมชุดใหญ่
ผลการแข่งขัน? เมื่อถึงนัดที่ 20 ยูเวนตุสตามหลังจ่าฝูงของตารางคะแนนเซเรียอาเพียง 2 แต้มเท่านั้น จนกระทั่งสิ้นสุดฤดูกาล ยูเวนตุสก็จบฤดูกาลด้วยอันดับที่ 3 หลังจากคว้าแชมป์โคปปา อิตาเลียได้ อัลเลกรีก็ฟอร์มตกจนต้องโดนไล่ออก
ในทางตรงกันข้าม ธีอาโก้ ม็อตต้า ซึ่งอยู่กับ โบโลญญาในฤดูกาลที่สองด้วยทีมเยาวชนที่น่าตื่นตาตื่นใจ สามารถพาทีมคว้าตำแหน่งแชมเปี้ยนส์ลีกได้สำเร็จ ยูเวนตุสกำลังมองหาผู้เล่นดาวรุ่งที่กำลังมาแรงและต้องการก้าวข้ามผู้เล่นที่มีอายุมากกว่าอย่างดิ มาเรีย, ฮวน กวาดราโด และป็อกบา พวกเขาจึงมองว่าม็อตต้าคือคนที่ควรเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ หลังจากสนับสนุนเขาในช่วงตลาดซื้อขายนักเตะและผูกมัดให้เขาด้วยสัญญาระยะยาว ดูเหมือนว่าการจับคู่ครั้งนี้จะลงตัวพอดี: โค้ชที่เติบโตมากับเยาวชน หนึ่งในสโมสรใหญ่ที่สุดของอิตาลีกำลังปรับเปลี่ยนนโยบายและวิสัยทัศน์ระยะยาว
แต่ผ่านไปได้เพียงแปดเดือนในโครงการ และพ่ายแพ้เพียงสามนัดในลีกเมื่อถึงนัดที่ 25 ทิอาโก้ ม็อตต้าก็ถูกไล่ออก ซึ่งทำให้เกิดคำถามว่าเกิดอะไรขึ้น?
เวลาภายใต้การคุมทีมของอัลเลกรี
อัลเลกรีกลับมาช่วยทีมให้กลับมาแข็งแกร่งอีกครั้ง โดยคำนึงถึงปัญหาต่างๆ ที่ยูเวนตุสต้องเผชิญทั้งในและนอกสนาม การคุมทีมครั้งที่สองของเขาไม่ใช่เรื่องง่ายเลย เขาเสียผู้เล่นหลักอย่างโรนัลโด้ (ซึ่งตอนแรกบอกว่าจะอยู่ต่อ ถึงขนาดลงเล่นในเกมแรกด้วยซ้ำ จากนั้นก็ย้ายไปแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด) และป็อกบา ซึ่งถูกตัดชื่อออกจากทีมเนื่องจากใช้สารกระตุ้นหลังจากประสบปัญหาอาการบาดเจ็บอยู่แล้ว นอกจากนี้ อาการบาดเจ็บของวลาโฮวิชและเคียซ่าก็ไม่ได้ช่วยอะไรเช่นกัน
เครื่องเล่นวิดีโอเกมที่ดีที่สุด
อัลเลกรีต้องเผชิญกับความท้าทายครั้งยิ่งใหญ่ในการพยายามทำให้ยูเวนตุสมีขีดความสามารถในการแข่งขัน แต่ดังที่สุภาษิตกล่าวไว้ว่า “ช่างไม้ที่แย่จะโทษเครื่องมือของตัวเอง” ปรากฏว่าอัลเลกรีเป็นช่างไม้ที่เก่งมาก แม้จะไม่ได้แชมป์เซเรียอา แต่เขาก็สามารถพาทีมจบอันดับที่ 3 ได้สิทธิ์ไปเล่นฟุตบอลชิงแชมป์สโมสรโลก และได้ถ้วยรางวัลโคปปา อิตาเลีย

ปัญหาใหญ่ที่สุด? แฟนบอลรู้สึกว่าแนวทางของเขาดูจริงจังเกินไป อัลเลกรีให้ความสำคัญกับการป้องกันที่มั่นคงเหนือสิ่งอื่นใด แม้ว่ายูเว่จะจบอันดับที่ 3 แต่แฟนบอลก็ไม่พอใจเพราะสไตล์การเล่นเน้นการป้องกัน และชัยชนะส่วนใหญ่มักเป็นชัยชนะแบบหวุดหวิด 1-0
เมื่อดูจากแผนการเล่นของอัลเลกรี เขามักจะใช้แผน3-5-2อัลเลกรีไม่ใช่ผู้จัดการทีมที่เน้นครองบอล โดยอยู่อันดับกลางตารางในเรื่องการครองบอล จุดแข็งของเขาคือเกมรับ วิงแบ็กของเขาจะถอยลงมาเพื่อสร้างแนวรับห้าคน ขณะที่กองหน้าจะถอยลงมาในแดนกลาง สร้างแผน5-4-1ยูเวนตุสตั้งรับแบบโลว์บล็อกโดยแท็คเกิลส่วนใหญ่เกิดขึ้นในพื้นที่สามของตัวเอง เมื่อพวกเขาได้บอลมา พวกเขาก็เปลี่ยนเกมไปอย่างรวดเร็วเพื่อทำร้ายทีมที่ดึงเข้ามาในครึ่งสนามของพวกเขา
ภายใต้การคุมทีมของอัลเลกรี ยูเวนตุสครองบอลได้ต่ำกว่า 50% และเล่นเกมรับได้เป็นช่วงๆ แฟนบอลยอมรับเรื่องนี้ในขณะที่ผลงานกำลังมา แต่เมื่อผลงานตกต่ำลงหลังจากเดือนมกราคมและอินเตอร์ไล่ออก อารมณ์ก็เริ่มแย่ลง ความตึงเครียดระหว่างอัลเลกรีกับบอร์ดบริหารถึงขีดสุดในช่วงรอบชิงชนะเลิศโคปปา อิตาเลีย และแม้จะชนะในคืนนั้น เขาก็ยังถูกไล่ออกเพราะพฤติกรรมของเขา
เวลาของม็อตต้า
หลังจากปลดผู้จัดการทีมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดออกไป ยูเวนตุสก็เปลี่ยนนโยบายการย้ายทีม โดยเปลี่ยนจากการไล่ตามผู้เล่นที่มีประสบการณ์มาเป็นการสร้างทีมที่อายุน้อยกว่า สร้างช่องทางตรงจากอะคาเดมี (แข่งขันในเซเรีย ซี) สู่ทีมชุดใหญ่ คล้ายกับเรอัล มาดริด กัสติยา หรือลา มาเซีย
ยูเวนตุสคิดว่า ทิอาโก้ ม็อตต้า คือคนที่เหมาะที่สุดสำหรับการเปลี่ยนแปลงนี้ ที่โบโลญญา ม็อตต้าได้สร้างทีมที่น่าตื่นเต้นโดยเน้นการครองบอล โดยใช้ผู้เล่นอย่างเซิร์กซีและนำทีมไปสู่แชมเปี้ยนส์ลีก เมื่อเห็นความสำเร็จของเขาและทิศทางใหม่ของยูเวนตุส ดูเหมือนว่าการจับคู่จะลงตัวพอดี อดีตผู้เล่นที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง (28 แชมป์) กลายมาเป็นผู้จัดการทีมที่มีอนาคตสดใส
แต่เมื่อเวลาผ่านไปแปดเดือน แม้จะแพ้เพียงสามนัดในลีกเมื่อถึงนัดที่ 26 ม็อตต้าก็ถูกไล่ออก ยูเวนตุสรู้สึกว่าเขาไม่ได้ทำตามความคาดหวัง แล้วอะไรผิดพลาด?
รูปแบบ 2-7-2 อันโด่งดังของ Thiago Motta และแรงบันดาลใจในการเป็นผู้จัดการทีม
Thiago Motta เป็นที่รู้จักจากแนวคิด “2-7-2” ที่ไม่ธรรมดาของเขา ซึ่งกล่าวถึงในวิทยานิพนธ์ของ UEFA Pro เรื่องThe Value of the Ballสำหรับแฟนบอลทั่วไป แนวคิดนี้ฟังดูแปลก แต่แนวคิดนี้ควรอ่านจากซ้ายไปขวา (ข้ามสนาม) มากกว่าจากหลังไปหน้า ริมสนามแต่ละด้านมีผู้เล่น 2 คน โดยมีผู้เล่น 7 คนยืนเบียดอยู่ตรงกลาง รวมถึงผู้รักษาประตูที่ทำหน้าที่เป็นกองกลางคนแรก

แรงบันดาลใจหลักของ Motta คือทีม Leeds ของ Marcelo Bielsa ที่มีความเชื่อใจกันและวินัยทางยุทธวิธี และทีมเยอรมนีของ Joachim Löw ในปี 2014 ที่มีแนวคิดว่าผู้เล่นทุกคนควรคิดถึงการรุกขณะรับ และการป้องกันขณะรุก Motta ผสมผสานแนวคิดเหล่านี้เข้ากับประสบการณ์ภายใต้การคุมทีมของโค้ชอย่าง Mourinho และ Gasperini เพื่อสร้างปรัชญาของตนเองโดยยึดตามหลักการสามประการ ได้แก่
- ความมั่นใจในการครอบครอง ช่วยให้ผู้เล่นมีความคิดสร้างสรรค์
- การดูแลรักษาและการแสวงหาการครอบครอง
- การฟื้นบอลให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
แท็คติกในเกมโบโลญญาพบกับยูเวนตุส
โบโลญญา
ที่โบโลญญาปรัชญานี้ถูกถ่ายทอดออกมาเป็นระบบที่เน้นการครองบอล โดยอยู่ในอันดับ 5 อันดับแรกในการครองบอลและอันดับ 3 สำหรับการจ่ายบอลสำเร็จมากที่สุดในเซเรียอา แต่การได้บอลเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ แล้วม็อตต้าใช้มันได้อย่างไร?
โบโลญญาเริ่มเกมด้วยแผน 4-2-3-1โดยผู้เล่นคนหนึ่งจะหมุนตัวสูงขึ้น ในขณะที่อีกคนจะยืนต่ำ การมีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์เกมของผู้รักษาประตูถือเป็นสิ่งสำคัญมาก โดยการถือบอลให้ลึกขึ้น พวกเขาหลอกล่อฝ่ายตรงข้ามให้กดดัน แยกกองหลังออกไป และใช้พื้นที่ว่างให้เกิดประโยชน์ด้วย การใช้ผู้ เล่นสำรอง
ในการเตะประตู กองหลังจะแยกออกทั้งสองข้างของผู้รักษาประตู ฟูลแบ็คจะอยู่ลึก และบางครั้งกองหลังจะหมุนตัวไปที่กลางสนามเพื่อสร้างแกนกลางคู่ฟูลแบ็คจะเข้าด้านในในขณะที่ปีกจะถอยลงมาลึกขึ้น เมื่อพวกเขาหยุดการกดดัน โบโลญญามักจะเปลี่ยนเป็น รูปแบบ 3-2-5 : ฟูลแบ็คจะเข้าด้านใน กอง หลังจะเข้าร่วม DM กองหลังจะยึดพื้นที่ครึ่งหนึ่งและปีกจะอยู่ในตำแหน่งสูงและกว้าง

โจชัว เซิร์กซี กองหน้ามีอิสระในการถอยลงมาเล่นในแนวลึก เชื่อมเกม และสร้างโอกาสได้ แผนที่ความร้อนของเขาแสดงให้เห็นถึงการเคลื่อนไหวในพื้นที่กลางมากกว่าแนวหน้า ผลลัพธ์? เซิร์กซีอยู่ในอันดับ 90% แรกสำหรับ xG และ 85% สำหรับ xA และได้รับรางวัลผู้เล่นดาวรุ่งแห่งปีของเซเรียอา

ในการป้องกันโบโลญญาของม็อตต้านั้นบุกกดดันคู่ต่อสู้อย่างหนัก โดยบังคับให้คู่แข่งต้องบุกไกล และรักษาความได้เปรียบ 1+3 ในการสกัดบอลเอาไว้ได้ หากการบุกตอบโต้ล้มเหลว โบโลญญาก็เปลี่ยนมาใช้แผน4-2-3-1 ที่กระชับแน่นหนา บังคับให้คู่แข่งต้องเล่นตรงกลางสนาม

ยูเวนตุส
ที่ยูเวนตุส ม็อตต้าใช้ระบบที่คล้ายกันแต่ปรับให้เข้ากับโปรไฟล์กองหน้าที่แตกต่างกัน วลาโฮวิชอยู่ในตำแหน่งสูงกว่าในขณะที่กองกลางถอยลงมาในตำแหน่งต่ำแทน ยูเวนตุสครองบอลได้มากเป็นอันดับสองและอยู่ในอันดับ 3 อันดับแรกในการพยายามจ่ายบอลและจ่ายบอลสำเร็จ

ทุกอย่างเริ่มต้นได้ดี: ชนะรวด 3-0 ในเกมเปิดฤดูกาล และพลิกกลับมาเอาชนะไลป์ซิกในแชมเปี้ยนส์ลีกได้ แต่ระหว่าง เกมกับ ไลป์ซิกกองหลังตัวสำคัญ เกลอิสัน เบรเมอร์ ได้รับบาดเจ็บเอ็นไขว้หน้า ทำให้ต้องยุติฤดูกาลนี้ และความมั่นคงในแนวรับของยูเวนตุสก็ได้รับผลกระทบอย่างหนัก
แม้จะยิงประตูได้หลายลูก แต่ยูเวนตุสก็เริ่มทำแต้มหลุดมือ อย่างไรก็ตาม ในเดือนมกราคม พวกเขาชนะรวด 5 เกม และแฟนบอลก็เริ่มฝันถึงการลุ้นแชมป์ด้วยคะแนน 51 แต้ม ตามหลังอินเตอร์เพียง 7 แต้ม จากนั้นก็เกิดความล้มเหลว
ยูเวนตุสตกรอบเพลย์ออฟแชมเปี้ยนส์ลีกโดยพีเอสวีและตกรอบโคปปา อิตาเลียโดยเอ็มโปลีที่ตกชั้น (ซึ่งให้ผู้เล่นหลักพัก) การเปลี่ยนแปลงผู้เล่นของม็อตต้าอย่างต่อเนื่องทำให้เคมีของทีมแย่ลง เวอาห์เล่นห้าตำแหน่งที่แตกต่างกัน แม็คเคนนี่เล่นหกตำแหน่ง ผู้เล่นเจ็ดคนสวมปลอกแขนกัปตันทีมตลอดทั้งฤดูกาล มีรายงานการทะเลาะเบาะแว้งกับผู้เล่นหลักอย่างวลาโฮวิช (ซึ่งยังคงเป็นผู้ทำประตูสูงสุดของสโมสรแม้จะมีเวลาลงเล่นน้อยลง)
ผลการแข่งขัน? ทีมดูเชื่องช้า ไม่มีแรงบันดาลใจ จุดเปลี่ยนคือความพ่ายแพ้ 4-0 ที่บ้านต่ออตาลันตาซึ่งเป็นความพ่ายแพ้ในบ้านครั้งเลวร้ายที่สุดของยูเวนตุสตั้งแต่ปี 1967 ตามมาด้วยการแพ้ 3-0 นอกบ้านต่อฟิออเรนติน่าโดยอดีตนักเตะยูเวนตุสอย่างคีนและฟาจิโอลีเล่นได้อย่างโดดเด่น
ด้วยความสงสัยเกี่ยวกับการติดท็อป 4 ยูเวนตุสจึงได้ปลดม็อตต้าในวันที่ 23 มีนาคม และแต่งตั้งอีกอร์ ทิวดอร์เข้ามาแทนที่
บทสรุป
ช่วงเวลาของม็อตต้ากับยูเวนตุสนั้นแปลกประหลาด พวกเขาออกสตาร์ตได้ดี แต่ทุกอย่างกลับแย่ลงอย่างรวดเร็ว ทั้งแฟนบอล ผู้เล่น และบอร์ดบริหาร การที่วลาโฮวิชซึ่งเป็นดาวซัลโวของทีมต้องออกจากทีม เสียห้องแต่งตัว และคอยแก้ไขทุกอย่าง ส่งผลให้ม็อตต้าออกจากทีมโดยมีอัตราการชนะต่ำกว่า 45% ทำให้เขาอยู่ในอันดับสามผู้จัดการทีมอันดับสุดท้ายในประวัติศาสตร์ของยูเวนตุส
แม้ว่าชื่อเสียงของเขาจะได้รับผลกระทบ แต่การทำงานในสโมสรระดับกลางหรือการย้ายออกไปนอกอิตาลีอาจช่วยให้เขาสร้างทีมขึ้นมาใหม่ได้ และเตือนใจผู้คนว่าทำไมเขาถึงเคยได้รับการยกย่องว่าเป็นหนึ่งในผู้จัดการทีมที่มีอนาคตไกลที่สุดคนหนึ่งของยุโรป